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    2022年全国职业院校技能大赛高职组 创新创业赛项模拟赛题(Word版)
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    2022年全国职业院校技能大赛高职组 创新创业赛项模拟赛题(Word版)01
    2022年全国职业院校技能大赛高职组 创新创业赛项模拟赛题(Word版)02
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    2022年全国职业院校技能大赛高职组 创新创业赛项模拟赛题(Word版)

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    这是一份2022年全国职业院校技能大赛高职组 创新创业赛项模拟赛题(Word版),文件包含模拟+运营试题1-10docx、试题1docx、试题10docx、试题2docx、试题3docx、试题4docx、试题5docx、试题6docx、试题7docx、试题8docx、试题9docx等11份试卷配套教学资源,其中试卷共51页, 欢迎下载使用。

    全国高职院校财经商贸类创新创业技能大赛赛题
    第一、二阶
    第一阶段任务(40分,时间150分钟)

    一、竞赛模拟运行基础环境
    试题基本环境参数设置
    公司
    名称
    GS1
    难度等级
    适中
    初始
    投资
    20000
    市场
    状态
    糟糕
    市场价差

    利率

    供应商价格

    金融信贷级别
    创业新秀
    设计
    成本
    正常
    随机
    事件

    随机市场



    运行时指定目标市场为:大型企业/工程技术公司/小微企业/中小型服务公司/信息通讯技术公司/专业服务公司(选一)
    创业企业模拟运营实时参数以选手竞赛时(已完成3-6个月)仿真软件模拟运行实时参数为准。
    二、工作任务
    任务一、创业企业模拟运行(30分)
    在现有的创业企业模拟运营环境下继续模拟运行,直至经营到第36个月底,最终以企业估值等参数进行评分,竞赛结束时,将最后一个月模拟运营存档和业绩报告(屏幕截图,以jpg格式保存)存入U盘,提交组委会。
    任务二、结合第二阶段汇报任务,完成创业企业模拟运营相关汇报文件存入U盘提交组委会。此任务分数在第二阶段进行考核。
    任务三、笔试,完成理论试卷考核。(10分)
    详见理论试卷,在第一阶段竞赛时完成作答,与创业企业模拟运营成果一起提交。
    第二阶段任务(25分,时间15分钟)
    参赛团队自主选择汇报方式,汇报成员自定。主要任务如下:
    任务一、创业模拟运营实操分析汇报(10分,时间3分钟)
    参赛团队针对第一部分的模拟运营,自主制作汇报文档,汇报企业运营的市场基础、运营决策和运营效果,分析运营过程中市场营销、产品设计等方面的创新点和创新效果。
    企业运营分析汇报主要包括但不限于以下内容:
    1.初始企业在运营过程中存在主要问题是什么?如何解决?
    2.初始为什么企业订单极少,如何提高产品的销量?
    3.企业的营销方式是什么?你准备如何制定企业的营运策略?
    4.企业的人力资源战略是什么?如何制定才能支持和推动企业的发展?
    5.运营过程中的经验和教训是什么?
    6.下一步的运营策略是什么?主要的实施方案、计划是什么?
    任务二、创业项目路演及答辩(15分,时间12分钟)
    创业(创意)项目路演7分钟,答辩5分钟。选手通过路演来展示所提交项目的创新水平和成长潜力,并回答评委提出的问题。



    全国高职院校财经商贸类创新创业技能大赛赛题
    第一、二阶段 第二套
    第一阶段任务(40分,时间150分钟)

    一、竞赛模拟运行环境
    试题基本环境参数设置
    公司
    名称
    GS2
    难度等级
    适中
    初始
    投资
    20000
    市场
    状态
    糟糕
    市场价差

    利率

    供应商价格
    正常
    金融信贷级别
    创业新秀
    设计
    成本
    正常
    随机
    事件

    随机市场




    运行时指定目标市场为:大型企业/工程技术公司/小微企业/中小型服务公司/信息通讯技术公司/专业服务公司(选一)
    创业企业模拟运营实时参数以选手竞赛时(已完成3-6个月)仿真软件模拟运行实时参数为准。
    二、工作任务
    任务一、创业企业模拟运行(30分)
    在现有的创业企业模拟运营环境下继续模拟运行,直至经营到第36个月底,最终以企业估值等参数进行评分,竞赛结束时,将最后一个月模拟运营存档和业绩报告(屏幕截图,以jpg格式保存)存入U盘,提交组委会。
    任务二、结合第二阶段汇报任务,完成创业企业模拟运营相关汇报文件存入U盘提交组委会。此任务分数在第二阶段进行考核。
    任务三、笔试,完成理论试卷考核。(10分)
    详见理论试卷,在第一阶段竞赛时完成作答,与创业企业模拟运营成果一起提交。
    第二阶段任务(25分,时间15分钟)
    参赛团队自主选择汇报方式,汇报成员自定。主要任务如下:
    任务一、创业模拟运营实操分析汇报(10分,时间3分钟)
    参赛团队针对第一部分的模拟运营,自主制作汇报文档,汇报企业运营的市场基础、运营决策和运营效果,分析运营过程中市场营销、产品设计等方面的创新点和创新效果。
    企业运营分析汇报主要包括但不限于以下内容:
    1.初始企业在运营过程中存在主要问题是什么?如何解决?
    2.初始为什么企业订单极少,如何提高产品的销量?
    3.企业的营销方式是什么?你准备如何制定企业的营运策略?
    4.企业的人力资源战略是什么?如何制定才能支持和推动企业的发展?
    5.运营过程中的经验和教训是什么?
    6.下一步的运营策略是什么?主要的实施方案、计划是什么?
    任务二、创业项目路演及答辩(15分,时间12分钟)
    创业(创意)项目路演7分钟,答辩5分钟。选手通过路演来展示所提交项目的创新水平和成长潜力,并回答评委提出的问题。



    全国高职院校财经商贸类创新创业技能大赛赛题
    第一、二阶段 第三套
    第一阶段任务(40分,时间150分钟)

    一、竞赛模拟运行环境
    试题基本环境参数设置
    公司
    名称
    GS3
    难度等级
    适中
    初始
    投资
    20000
    市场
    状态
    糟糕
    市场价差

    利率

    供应商价格

    金融信贷级别
    创业新秀
    设计
    成本
    正常
    随机
    事件

    随机市场





    运行时指定目标市场为:大型企业/工程技术公司/小微企业/中小型服务公司/信息通讯技术公司/专业服务公司(选一)
    创业企业模拟运营实时参数以选手竞赛时(已完成3-6个月)仿真软件模拟运行实时参数为准。
    二、工作任务
    任务一、创业企业模拟运行(30分)
    在现有的创业企业模拟运营环境下继续模拟运行,直至经营到第36个月底,最终以企业估值等参数进行评分,竞赛结束时,将最后一个月模拟运营存档和业绩报告(屏幕截图,以jpg格式保存)存入U盘,提交组委会。
    任务二、结合第二阶段汇报任务,完成创业企业模拟运营相关汇报文件存入U盘提交组委会。此任务分数在第二阶段进行考核。
    任务三、笔试,完成理论试卷考核。(10分)
    详见理论试卷,在第一阶段竞赛时完成作答,与创业企业模拟运营成果一起提交。
    第二阶段任务(25分,时间15分钟)
    参赛团队自主选择汇报方式,汇报成员自定。主要任务如下:
    任务一、创业模拟运营实操分析汇报(10分,时间3分钟)
    参赛团队针对第一部分的模拟运营,自主制作汇报文档,汇报企业运营的市场基础、运营决策和运营效果,分析运营过程中市场营销、产品设计等方面的创新点和创新效果。
    企业运营分析汇报主要包括但不限于以下内容:
    1.初始企业在运营过程中存在主要问题是什么?如何解决?
    2.初始为什么企业订单极少,如何提高产品的销量?
    3.企业的营销方式是什么?你准备如何制定企业的营运策略?
    4.企业的人力资源战略是什么?如何制定才能支持和推动企业的发展?
    5.运营过程中的经验和教训是什么?
    6.下一步的运营策略是什么?主要的实施方案、计划是什么?
    任务二、创业项目路演及答辩(15分,时间12分钟)
    创业(创意)项目路演7分钟,答辩5分钟。选手通过路演来展示所提交项目的创新水平和成长潜力,并回答评委提出的问题。


    全国高职院校财经商贸类创新创业技能大赛赛题
    第一、二阶段 第四套
    第一阶段任务(40分,时间150分钟)

    一、竞赛模拟运行环境
    试题基本环境参数设置
    公司
    名称
    GS4
    难度等级
    适中
    初始
    投资
    20000
    市场
    状态
    糟糕
    市场价差
    非常低
    利率

    供应商价格

    金融信贷级别
    创业新秀
    设计
    成本
    正常
    随机
    事件

    随机市场





    运行时指定目标市场为:大型企业/工程技术公司/小微企业/中小型服务公司/信息通讯技术公司/专业服务公司(选一)
    创业企业模拟运营实时参数以选手竞赛时(已完成3-6个月)仿真软件模拟运行实时参数为准。
    二、工作任务
    任务一、创业企业模拟运行(30分)
    在现有的创业企业模拟运营环境下继续模拟运行,直至经营到第36个月底,最终以企业估值等参数进行评分,竞赛结束时,将最后一个月模拟运营存档和业绩报告(屏幕截图,以jpg格式保存)存入U盘,提交组委会。
    任务二、结合第二阶段汇报任务,完成创业企业模拟运营相关汇报文件提存入U盘交组委会。此任务分数在第二阶段进行考核。
    任务三、笔试,完成理论试卷考核。(10分)
    详见理论试卷,在第一阶段竞赛时完成作答,与创业企业模拟运营成果一起提交。
    第二阶段任务(25分,时间15分钟)
    参赛团队自主选择汇报方式,汇报成员自定。主要任务如下:
    任务一、创业模拟运营实操分析汇报(10分,时间3分钟)
    参赛团队针对第一部分的模拟运营,自主制作汇报文档,汇报企业运营的市场基础、运营决策和运营效果,分析运营过程中市场营销、产品设计等方面的创新点和创新效果。
    企业运营分析汇报主要包括但不限于以下内容:
    1.初始企业在运营过程中存在主要问题是什么?如何解决?
    2.初始为什么企业订单极少,如何提高产品的销量?
    3.企业的营销方式是什么?你准备如何制定企业的营运策略?
    4.企业的人力资源战略是什么?如何制定才能支持和推动企业的发展?
    5.运营过程中的经验和教训是什么?
    6.下一步的运营策略是什么?主要的实施方案、计划是什么?
    任务二、创业项目路演及答辩(15分,时间12分钟)
    创业(创意)项目路演7分钟,答辩5分钟。选手通过路演来展示所提交项目的创新水平和成长潜力,并回答评委提出的问题。


    全国高职院校财经商贸类创新创业技能大赛赛题
    第一、二阶段 第五套
    第一阶段任务(40分,时间150分钟)

    一、竞赛模拟运行环境
    试题基本环境参数设置
    公司
    名称
    GS5
    难度等级
    适中
    初始
    投资
    20000
    市场
    状态
    糟糕
    市场价差
    非常低
    利率

    供应商价格

    金融信贷级别
    创业新秀
    设计
    成本

    随机
    事件

    随机市场





    运行时指定目标市场为:大型企业/工程技术公司/小微企业/中小型服务公司/信息通讯技术公司/专业服务公司(选一)
    创业企业模拟运营实时参数以选手竞赛时(已完成3-6个月)仿真软件模拟运行实时参数为准。
    二、工作任务
    任务一、创业企业模拟运行(30分)
    在现有的创业企业模拟运营环境下继续模拟运行,直至经营到第36个月底,最终以企业估值等参数进行评分,竞赛结束时,将最后一个月模拟运营存档和业绩报告(屏幕截图,以jpg格式保存)存入U盘,提交组委会。
    任务二、结合第二阶段汇报任务,完成创业企业模拟运营相关汇报文件存入U盘提交组委会。此任务分数在第二阶段进行考核。
    任务三、笔试,完成理论试卷考核。(10分)
    详见理论试卷,在第一阶段竞赛时完成作答,与创业企业模拟运营成果一起提交。
    第二阶段任务(25分,时间15分钟)
    参赛团队自主选择汇报方式,汇报成员自定。主要任务如下:
    任务一、创业模拟运营实操分析汇报(10分,时间3分钟)
    参赛团队针对第一部分的模拟运营,自主制作汇报文档,汇报企业运营的市场基础、运营决策和运营效果,分析运营过程中市场营销、产品设计等方面的创新点和创新效果。
    企业运营分析汇报主要包括但不限于以下内容:
    1.初始企业在运营过程中存在主要问题是什么?如何解决?
    2.初始为什么企业订单极少,如何提高产品的销量?
    3.企业的营销方式是什么?你准备如何制定企业的营运策略?
    4.企业的人力资源战略是什么?如何制定才能支持和推动企业的发展?
    5.运营过程中的经验和教训是什么?
    6.下一步的运营策略是什么?主要的实施方案、计划是什么?
    任务二、创业项目路演及答辩(15分,时间12分钟)
    创业(创意)项目路演7分钟,答辩5分钟。选手通过路演来展示所提交项目的创新水平和成长潜力,并回答评委提出的问题。


    全国高职院校财经商贸类创新创业技能大赛赛题
    第一、二阶段 第六套
    第一阶段任务(40分,时间150分钟)

    一、竞赛模拟运行环境
    试题基本环境参数设置
    公司
    名称
    GS6
    难度等级
    适中
    初始
    投资
    20000
    市场
    状态
    糟糕
    市场价差
    非常高
    利率
    非常高
    供应商价格

    金融信贷级别
    创业新秀
    设计
    成本
    正常
    随机
    事件

    随机市场





    运行时指定目标市场为:大型企业/工程技术公司/小微企业/中小型服务公司/信息通讯技术公司/专业服务公司(选一)
    创业企业模拟运营实时参数以选手竞赛时(已完成3-6个月)仿真软件模拟运行实时参数为准。
    二、工作任务
    任务一、创业企业模拟运行(30分)
    在现有的创业企业模拟运营环境下继续模拟运行,直至经营到第36个月底,最终以企业估值等参数进行评分,竞赛结束时,将最后一个月模拟运营存档和业绩报告(屏幕截图,以jpg格式保存)存入U盘,提交组委会。
    任务二、结合第二阶段汇报任务,完成创业企业模拟运营相关汇报文件存入U盘提交组委会。此任务分数在第二阶段进行考核。
    任务三、笔试,完成理论试卷考核。(10分)
    详见理论试卷,在第一阶段竞赛时完成作答,与创业企业模拟运营成果一起提交。
    第二阶段任务(25分,时间15分钟)
    参赛团队自主选择汇报方式,汇报成员自定。主要任务如下:
    任务一、创业模拟运营实操分析汇报(10分,时间3分钟)
    参赛团队针对第一部分的模拟运营,自主制作汇报文档,汇报企业运营的市场基础、运营决策和运营效果,分析运营过程中市场营销、产品设计等方面的创新点和创新效果。
    企业运营分析汇报主要包括但不限于以下内容:
    1.初始企业在运营过程中存在主要问题是什么?如何解决?
    2.初始为什么企业订单极少,如何提高产品的销量?
    3.企业的营销方式是什么?你准备如何制定企业的营运策略?
    4.企业的人力资源战略是什么?如何制定才能支持和推动企业的发展?
    5.运营过程中的经验和教训是什么?
    6.下一步的运营策略是什么?主要的实施方案、计划是什么?
    任务二、创业项目路演及答辩(15分,时间12分钟)
    创业(创意)项目路演7分钟,答辩5分钟。选手通过路演来展示所提交项目的创新水平和成长潜力,并回答评委提出的问题。


    全国高职院校财经商贸类创新创业技能大赛赛题
    第一、二阶段 第七套
    第一阶段任务(40分,时间150分钟)

    一、竞赛模拟运行环境
    试题基本环境参数设置
    公司
    名称
    GS7
    难度等级
    适中
    初始
    投资
    30000
    市场
    状态
    正常
    市场价差
    中等
    利率

    供应商价格
    正常
    金融信贷级别
    创业新秀
    设计
    成本
    正常
    随机
    事件

    随机市场





    运行时指定目标市场为:大型企业/工程技术公司/小微企业/中小型服务公司/信息通讯技术公司/专业服务公司(选一)
    创业企业模拟运营实时参数以选手竞赛时(已完成3-6个月)仿真软件模拟运行实时参数为准。
    二、工作任务
    任务一、创业企业模拟运行(30分)
    在现有的创业企业模拟运营环境下继续模拟运行,直至经营到第36个月底,最终以企业估值等参数进行评分,竞赛结束时,将最后一个月模拟运营存档和业绩报告(屏幕截图,以jpg格式保存)存入U盘,提交组委会。
    任务二、结合第二阶段汇报任务,完成创业企业模拟运营相关汇报文件存入U盘提交组委会。此任务分数在第二阶段进行考核。
    任务三、笔试,完成理论试卷考核。(10分)
    详见理论试卷,在第一阶段竞赛时完成作答,与创业企业模拟运营成果一起提交。
    第二阶段任务(25分,时间15分钟)
    参赛团队自主选择汇报方式,汇报成员自定。主要任务如下:
    任务一、创业模拟运营实操分析汇报(10分,时间3分钟)
    参赛团队针对第一部分的模拟运营,自主制作汇报文档,汇报企业运营的市场基础、运营决策和运营效果,分析运营过程中市场营销、产品设计等方面的创新点和创新效果。
    企业运营分析汇报主要包括但不限于以下内容:
    1.初始企业在运营过程中存在主要问题是什么?如何解决?
    2.初始为什么企业订单极少,如何提高产品的销量?
    3.企业的营销方式是什么?你准备如何制定企业的营运策略?
    4.企业的人力资源战略是什么?如何制定才能支持和推动企业的发展?
    5.运营过程中的经验和教训是什么?
    6.下一步的运营策略是什么?主要的实施方案、计划是什么?
    任务二、创业项目路演及答辩(15分,时间12分钟)
    创业(创意)项目路演7分钟,答辩5分钟。选手通过路演来展示所提交项目的创新水平和成长潜力,并回答评委提出的问题。


    全国高职院校财经商贸类创新创业技能大赛赛题
    第一、二阶段 第八套
    第一阶段任务(40分,时间150分钟)

    一、竞赛模拟运行环境
    试题基本环境参数设置
    公司
    名称
    GS8
    难度等级
    适中
    初始
    投资
    30000
    市场
    状态

    市场价差

    利率

    供应商价格
    正常
    金融信贷级别
    创业新秀
    设计
    成本
    正常
    随机
    事件

    随机市场





    运行时指定目标市场为:大型企业/工程技术公司/小微企业/中小型服务公司/信息通讯技术公司/专业服务公司(选一)
    创业企业模拟运营实时参数以选手竞赛时(已完成3-6个月)仿真软件模拟运行实时参数为准。
    二、工作任务
    任务一、创业企业模拟运行(30分)
    在现有的创业企业模拟运营环境下继续模拟运行,直至经营到第36个月底,最终以企业估值等参数进行评分,竞赛结束时,将最后一个月模拟运营存档和业绩报告(屏幕截图,以jpg格式保存)存入U盘,提交组委会。
    任务二、结合第二阶段汇报任务,完成创业企业模拟运营相关汇报文件存入U盘提交组委会。此任务分数在第二阶段进行考核。
    任务三、笔试,完成理论试卷考核。(10分)
    详见理论试卷,在第一阶段竞赛时完成作答,与创业企业模拟运营成果一起提交。
    第二阶段任务(25分,时间15分钟)
    参赛团队自主选择汇报方式,汇报成员自定。主要任务如下:
    任务一、创业模拟运营实操分析汇报(10分,时间3分钟)
    参赛团队针对第一部分的模拟运营,自主制作汇报文档,汇报企业运营的市场基础、运营决策和运营效果,分析运营过程中市场营销、产品设计等方面的创新点和创新效果。
    企业运营分析汇报主要包括但不限于以下内容:
    1.初始企业在运营过程中存在主要问题是什么?如何解决?
    2.初始为什么企业订单极少,如何提高产品的销量?
    3.企业的营销方式是什么?你准备如何制定企业的营运策略?
    4.企业的人力资源战略是什么?如何制定才能支持和推动企业的发展?
    5.运营过程中的经验和教训是什么?
    6.下一步的运营策略是什么?主要的实施方案、计划是什么?
    任务二、创业项目路演及答辩(15分,时间12分钟)
    创业(创意)项目路演7分钟,答辩5分钟。选手通过路演来展示所提交项目的创新水平和成长潜力,并回答评委提出的问题。


    全国高职院校财经商贸类创新创业技能大赛赛题
    第一、二阶段 第九套
    第一阶段任务(40分,时间150分钟)

    一、竞赛模拟运行环境
    试题基本环境参数设置
    公司
    名称
    GS9
    难度等级
    适中
    初始
    投资
    30000
    市场
    状态

    市场价差
    中等
    利率

    供应商价格

    金融信贷级别
    创业新秀
    设计
    成本
    正常
    随机
    事件

    随机市场





    运行时指定目标市场为:大型企业/工程技术公司/小微企业/中小型服务公司/信息通讯技术公司/专业服务公司(选一)
    创业企业模拟运营实时参数以选手竞赛时(已完成3-6个月)仿真软件模拟运行实时参数为准。
    二、工作任务
    任务一、创业企业模拟运行(30分)
    在现有的创业企业模拟运营环境下继续模拟运行,直至经营到第36个月底,最终以企业估值等参数进行评分,竞赛结束时,将最后一个月模拟运营存档和业绩报告(屏幕截图,以jpg格式保存)存入U盘,提交组委会。
    任务二、结合第二阶段汇报任务,完成创业企业模拟运营相关汇报文件存入U盘提交组委会。此任务分数在第二阶段进行考核。
    任务三、笔试,完成理论试卷考核。(10分)
    详见理论试卷,在第一阶段竞赛时完成作答,与创业企业模拟运营成果一起提交。
    第二阶段任务(25分,时间15分钟)
    参赛团队自主选择汇报方式,汇报成员自定。主要任务如下:
    任务一、创业模拟运营实操分析汇报(10分,时间3分钟)
    参赛团队针对第一部分的模拟运营,自主制作汇报文档,汇报企业运营的市场基础、运营决策和运营效果,分析运营过程中市场营销、产品设计等方面的创新点和创新效果。
    企业运营分析汇报主要包括但不限于以下内容:
    1.初始企业在运营过程中存在主要问题是什么?如何解决?
    2.初始为什么企业订单极少,如何提高产品的销量?
    3.企业的营销方式是什么?你准备如何制定企业的营运策略?
    4.企业的人力资源战略是什么?如何制定才能支持和推动企业的发展?
    5.运营过程中的经验和教训是什么?
    6.下一步的运营策略是什么?主要的实施方案、计划是什么?
    任务二、创业项目路演及答辩(15分,时间12分钟)
    创业(创意)项目路演7分钟,答辩5分钟。选手通过路演来展示所提交项目的创新水平和成长潜力,并回答评委提出的问题。


    全国高职院校财经商贸类创新创业技能大赛赛题
    第一、二阶段 第十套
    第一阶段任务(40分,时间150分钟)

    一、竞赛模拟运行环境
    试题基本环境参数设置
    公司
    名称
    GS10
    难度等级
    适中
    初始
    投资
    30000
    市场
    状态

    市场价差
    非常低
    利率
    非常高
    供应商价格

    金融信贷级别
    创业新秀
    设计
    成本
    正常
    随机
    事件

    随机市场





    运行时指定目标市场为:大型企业/工程技术公司/小微企业/中小型服务公司/信息通讯技术公司/专业服务公司(选一)
    创业企业模拟运营实时参数以选手竞赛时(已完成3-6个月)仿真软件模拟运行实时参数为准。
    二、工作任务
    任务一、创业企业模拟运行(30分)
    在现有的创业企业模拟运营环境下继续模拟运行,直至经营到第36个月底,最终以企业估值等参数进行评分,竞赛结束时,将最后一个月模拟运营存档和业绩报告(屏幕截图,以jpg格式保存)存入U盘,提交组委会。
    任务二、结合第二阶段汇报任务,完成创业企业模拟运营相关汇报文件提交组委会。此任务分数在第二阶段进行考核。
    任务三、笔试,完成理论试卷考核。(10分)
    详见理论试卷,在第一阶段竞赛时完成作答,与创业企业模拟运营成果一起提交。
    第二阶段任务(25分,时间15分钟)
    参赛团队自主选择汇报方式,汇报成员自定。主要任务如下:
    任务一、创业模拟运营实操分析汇报(10分,时间3分钟)
    参赛团队针对第一部分的模拟运营,自主制作汇报文档,汇报企业运营的市场基础、运营决策和运营效果,分析运营过程中市场营销、产品设计等方面的创新点和创新效果。
    企业运营分析汇报主要包括但不限于以下内容:
    1.初始企业在运营过程中存在主要问题是什么?如何解决?
    2.初始为什么企业订单极少,如何提高产品的销量?
    3.企业的营销方式是什么?你准备如何制定企业的营运策略?
    4.企业的人力资源战略是什么?如何制定才能支持和推动企业的发展?
    5.运营过程中的经验和教训是什么?
    6.下一步的运营策略是什么?主要的实施方案、计划是什么?
    任务二、创业项目路演及答辩(15分,时间12分钟)
    创业(创意)项目路演7分钟,答辩5分钟。选手通过路演来展示所提交项目的创新水平和成长潜力,并回答评委提出的问题。


    全国高职院校财经商贸类创新创业技能大赛赛题
    第三阶段 第一套

    第三阶段任务 项目运营实践(35分,时间300分钟)
    以“红色根据地”助农产品包(大枣、马克杯、枸杞)为选手运营的主要产品,具体工作任务如下:
    任务一、营运方案制定(10分,时间120分钟)
    结合“红色根据地”助农产品包产品特点,参赛团队设计制定“线上+线下”营运方案,不限格式、不限框架和字数。线下方案不进行转化,线上营运方案要在后续的任务中通过京东直播平台进行实施。在竞赛至120分钟时,以文档的形式提交大赛评委会。
    任务二、项目运营实践(25分,时间180分钟)
    线上方案实施中,要在公开的网络平台上,公共的环境的基础上,在同一时段,统一运营,通过产品包装、产品营销策略设置和营销和直播技巧等进行展示,最终以营运方案和营运技术技能作为评判标准。
















    全国高职院校财经商贸类创新创业技能大赛赛题
    第三阶段 第二套
    第三阶段任务 项目运营实践(35分,时间300分钟)
    以*地乡村振兴产品包(红薯、烤红薯锅、切菜神器)为选手运营的主要产品,具体工作任务如下:
    任务一、营运方案制定(10分,时间120分钟)
    结合*地乡村振兴产品包产品特点,参赛团队设计制定“线上+线下”营运方案,不限格式、不限框架和字数。线下方案不进行转化,线上营运方案要在后续的任务中通过京东直播平台进行实施。在竞赛至120分钟时,以文档的形式提交大赛评委会。
    任务二、项目运营实践(25分,时间180分钟)
    线上方案实施中,要在公开的网络平台上,公共的环境的基础上,在同一时段,统一运营,通过产品包装、产品营销策略设置和营销和直播技巧等进行展示,最终以营运方案和营运技术技能作为评判标准。










    全国高职院校财经商贸类创新创业技能大赛赛题
    第三阶段 第三套

    第三阶段任务 项目运营实践(35分,时间300分钟)
    以*地乡村振兴产品包(小米、煮粥锅、山药)为选手运营的主要产品,具体工作任务如下:
    任务一、营运方案制定(10分,时间120分钟)
    结合*地乡村振兴产品包产品特点,参赛团队设计制定“线上+线下”营运方案,不限格式、不限框架和字数。线下方案不进行转化,线上营运方案要在后续的任务中通过京东直播平台进行实施。在竞赛至120分钟时,以文档的形式提交大赛评委会。
    任务二、项目运营实践(25分,时间180分钟)
    线上方案实施中,要在公开的网络平台上,公共的环境的基础上,在同一时段,统一运营,通过产品包装、产品营销策略设置和营销和直播技巧等进行展示,最终以营运方案和营运技术技能作为评判标准。















    全国高职院校财经商贸类创新创业技能大赛赛题
    第三阶段 第四套

    第三阶段任务 项目运营实践(35分,时间300分钟)
    以*地乡村振兴产品包(黑蜂蜜、保温壶)为选手运营的主要产品,具体工作任务如下:
    任务一、营运方案制定(10分,时间120分钟)
    结合*地乡村振兴产品包产品特点,参赛团队设计制定“线上+线下”营运方案,不限格式、不限框架和字数。线下方案不进行转化,线上营运方案要在后续的任务中通过京东直播平台进行实施。在竞赛至120分钟时,以文档的形式提交大赛评委会。
    任务二、项目运营实践(25分,时间180分钟)
    线上方案实施中,要在公开的网络平台上,公共的环境的基础上,在同一时段,统一运营,通过产品包装、产品营销策略设置和营销和直播技巧等进行展示,最终以营运方案和营运技术技能作为评判标准。
















    全国高职院校财经商贸类创新创业技能大赛赛题
    第三阶段 第五套

    第三阶段任务 项目运营实践(35分,时间300分钟)
    以*地乡村振兴产品包(跑步鸡、砂锅、菌汤包)为选手运营的主要产品,具体工作任务如下:
    任务一、营运方案制定(10分,时间120分钟)
    结合*地乡村振兴产品包产品特点,参赛团队设计制定“线上+线下”营运方案,不限格式、不限框架和字数。线下方案不进行转化,线上营运方案要在后续的任务中通过京东直播平台进行实施。在竞赛至120分钟时,以文档的形式提交大赛评委会。
    任务二、项目运营实践(25分,时间180分钟)
    线上方案实施中,要在公开的网络平台上,公共的环境的基础上,在同一时段,统一运营,通过产品包装、产品营销策略设置和营销和直播技巧等进行展示,最终以营运方案和营运技术技能作为评判标准。















    全国高职院校财经商贸类创新创业技能大赛赛题
    第三阶段 第六套

    第三阶段任务 项目运营实践(35分,时间300分钟)
    以*地乡村振兴产品包(青川木耳、花生酥、火锅底料)为选手运营的主要产品,具体工作任务如下:
    任务一、营运方案制定(10分,时间120分钟)
    结合*地乡村振兴产品包产品特点,参赛团队设计制定“线上+线下”营运方案,不限格式、不限框架和字数。线下方案不进行转化,线上营运方案要在后续的任务中通过京东直播平台进行实施。在竞赛至120分钟时,以文档的形式提交大赛评委会。
    任务二、项目运营实践(25分,时间180分钟)
    线上方案实施中,要在公开的网络平台上,公共的环境的基础上,在同一时段,统一运营,通过产品包装、产品营销策略设置和营销和直播技巧等进行展示,最终以营运方案和营运技术技能作为评判标准。













    全国高职院校财经商贸类创新创业技能大赛赛题
    第三阶段 第七套

    第三阶段任务 项目运营实践(35分,时间300分钟)
    以助力畜牧发展产品包(牛肉干、奶茶、奶酪)为选手运营的主要产品,具体工作任务如下:
    任务一、营运方案制定(10分,时间120分钟)
    结合助力畜牧发展产品包产品特点,参赛团队设计制定“线上+线下”营运方案,不限格式、不限框架和字数。线下方案不进行转化,线上营运方案要在后续的任务中通过京东直播平台进行实施。在竞赛至120分钟时,以文档的形式提交大赛评委会。
    任务二、项目运营实践(25分,时间180分钟)
    线上方案实施中,要在公开的网络平台上,公共的环境的基础上,在同一时段,统一运营,通过产品包装、产品营销策略设置和营销和直播技巧等进行展示,最终以营运方案和营运技术技能作为评判标准。















    全国高职院校财经商贸类创新创业技能大赛赛题
    第三阶段 第八套

    第三阶段任务 项目运营实践(35分,时间300分钟)
    以*科技特派员推荐产品包(酥油茶、龙眼、养生壶)为选手运营的主要产品,具体工作任务如下:
    任务一、营运方案制定(10分,时间120分钟)
    结合*科技特派员推荐产品包产品特点,参赛团队设计制定“线上+线下”营运方案,不限格式、不限框架和字数。线下方案不进行转化,线上营运方案要在后续的任务中通过京东直播平台进行实施。在竞赛至120分钟时,以文档的形式提交大赛评委会。
    任务二、项目运营实践(25分,时间180分钟)
    线上方案实施中,要在公开的网络平台上,公共的环境的基础上,在同一时段,统一运营,通过产品包装、产品营销策略设置和营销和直播技巧等进行展示,最终以营运方案和营运技术技能作为评判标准。














    全国高职院校财经商贸类创新创业技能大赛赛题
    第三阶段 第九套

    第三阶段任务 项目运营实践(35分,时间300分钟)
    以*地乡村振兴产品包(杂粮、智能音箱)为选手运营的主要产品,具体工作任务如下:
    任务一、营运方案制定(10分,时间120分钟)
    结合*地乡村振兴产品包产品特点,参赛团队设计制定“线上+线下”营运方案,不限格式、不限框架和字数。线下方案不进行转化,线上营运方案要在后续的任务中通过京东直播平台进行实施。在竞赛至120分钟时,以文档的形式提交大赛评委会。
    任务二、项目运营实践(25分,时间180分钟)
    线上方案实施中,要在公开的网络平台上,公共的环境的基础上,在同一时段,统一运营,通过产品包装、产品营销策略设置和营销和直播技巧等进行展示,最终以营运方案和营运技术技能作为评判标准。









    全国高职院校财经商贸类创新创业技能大赛赛题
    第三阶段 第十套

    第三阶段任务 项目运营实践(35分,时间300分钟)
    以*爱心助老产品包(助行器、三七粉、大米)为选手运营的主要产品,具体工作任务如下:
    任务一、营运方案制定(10分,时间120分钟)
    结合*爱心助老产品包产品特点,参赛团队设计制定“线上+线下”营运方案,不限格式、不限框架和字数。线下方案不进行转化,线上营运方案要在后续的任务中通过京东直播平台进行实施。在竞赛至120分钟时,以文档的形式提交大赛评委会。
    任务二、项目运营实践(25分,时间180分钟)
    线上方案实施中,要在公开的网络平台上,公共的环境的基础上,在同一时段,统一运营,通过产品包装、产品营销策略设置和营销和直播技巧等进行展示,最终以营运方案和营运技术技能作为评判标准。
















    选手注意事项:
    1. 选手三个阶段涉及到文档存盘的成果均要先建立文件夹,以“工位号+第*阶段”为文件夹名,文件夹内拷贝相应阶段的竞赛成果,成果名以“工位号+任务*”命名。成果提交时需经团队成员签字确认方可离场,拒不签字者,相应阶段成果不计入总成绩。
    2. 汇报答辩阶段可以团队内部制定专人进行汇报,但答辩时可以团队内部自行确定回答人,也可以由裁判指定专人作答。
    3. 所有与竞赛有关的物品不得带离赛场,选手需经现场裁判签字确认物品单后方可离场。
    4. 第一阶段竞赛时不开通互联网,不得提前将相关汇报内容文档带入赛场,否则视为违纪。
    5. 选手主观打分部分最后得分以裁判签字确认的得分为准。

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