蓝色商务团队管理领导力修炼主题PPT模板

这是一份蓝色商务团队管理领导力修炼主题PPT模板，共22页。PPT课件主要包含了CONTENTS，ONE，四大职责，领导力提升训练，TWO，六大基本原则等内容，欢迎下载使用。

给你一个团队，你能怎么管？
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I lve yu mre than I've ever lved any wman. And I've waited lnger fr yu than I've waited fr any wman.I lve yu mre than I've ever lved any wman. And I've waited lnger fr yu than I've waited fr any wman.
制度不明，过程无控，考核不严
是指与团队情境相关的多方面因素综合而成的团队运行的存在态势，是团队实现预订目标的实际结果。
产品品质提升快速解决问题错误的减少
工作满意度的提升团队凝聚力加强态度的改变
沟通决策制定影响力合作与竞争
团队中彼此的沟通语言和方式。应避免情绪化与个人主义，避免自以为是，刚愎自用；尽量使用大家熟悉的语言，随和平等沟通。
团队成员公用一个“大脑”，统一的思考和决策；如有一人反对，将会出现裂痕。
协调主要体现团队的团结、互动和凝聚力。在管理中注意与员工交流，并寻找团队中的“二号人物”
团队文化是社会文化与团队长期形成的传统文化观念的产物，也是多数成员和谐共融的团队文化，同时它会绞杀融合比较特殊与孤立的成员。这种现象的发生会使团队出现裂痕。
如果程序上不公平，就会导致秩序上的混乱
绩效评估需公平、透明、科学，否则会影响成员的积极性
团队成员的人际关系越简单，工作就能既轻松又全力以赴
晋升人数不易过多，且不易过快，否则会造成
员工 签名： 第一评价人签名: 第二评价人签名：