地理必修 第二册第二节 工业区位因素与工业布局优质备课课件ppt
展开结合实例,说明工业的区位因素
1.运用实例,说明影响工业区位选择的因素2.运用相关资料,举例说明工业区位因素的变化3.调查所在地的工业区分布的情况,运用所学知识,判断其布局是否合理。
你听说过这样一个地方吗?因为最早是研究和生产以硅为基础的半导体芯片的地方,所以起名为“硅谷”。是很多年青人梦想的地方,代表着世界最高科技,有众多电子公司。为什么这些公司都在那里呢?
工业区是工业布局的地域表现形式
现代工业生产及其地域组织形式要求对工业企业群进行成组布局,在一定地域上,较紧凑地分布着以一个较大型的工业企业为骨干而组成的企业群,彼此进行协作、配套生产,或共同利用基础设施,从而形成工业区。
一类是自发形成的工业区
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以生产工序上的工业联系为基础,以降低生产成本为目的。
先建成基础设施,再吸引投资者建厂,如工业园区。
工业园区是划定一定范围的土地,并先行予以规划,以专供工业设施设置、使用的地区。
一类是规划建设的工业区
围绕某个大型工业企业而发展起来的工业区,其位置由核心工厂的区位因素而定。例如钢铁工业区的位置就因核心工厂区位因素的变化而经历了由煤炭一铁矿区位到港口区位的变化。整个世界的工业区类型也可根据核心工厂的主导区位因素大致分为煤铁复合型、临海型、临空型等三大类。
以大型工业联合企业为核心,以某一工业部门为主。如以炼油和石油化工联合企业为核心,建有炼油厂、乙烯厂、合成橡胶厂等诸多工厂的石油化学工业区。
一些企业利用共同的基础设施,如铁路专用线,电站、大型水源工程、港口等,围绕这些工同的基础设施,多个区位指向相同企业集聚形成综合性工业区。
如即有廉价水电,又盛产木材,还有药材资源的地方,可以发展成冶金,造纸,制药等企业的综合性工业区。
鲁尔区发展的主要区位优点有:丰富的煤炭资源鲁尔区铁矿资源较贫乏,但离铁矿区较近。充沛的水源便捷的水陆交通广阔的市场
新兴工业区有两种类型:
意大利新兴工业区分布于意大利国土的东北部和中部。
高新技术为主的工业区(以美国“硅谷”为例)地理位置优越,环境优美,气候宜人。 有高等院校。 便捷的交通。军事订货。
美国本土东北部工业区形成于19世纪后期,在长达一个多世纪的时间里,一直是美国制造业最为集中的地区,被称为美国的“制造业带”。
1.分析美国本土东北部老工业区兴起的原因
①矿产资源丰富:阿巴拉契亚山有丰富的煤炭资源,五大湖西部有铁矿分布;②市场广阔:人口密集,城市众多,消费市场广阔;③交通便利:密西西比河、五大湖及大西洋沿岸便利的水运。
20世纪80年代以来,美国传统制造业面临日本、西欧各国和一些发展中国家的激烈竞争,逐渐呈现衰落趋势,钢铁、汽车、化学、机械等部门的发展停滞不前。由于东北部工业区以重化工业为主,产业结构单一,环境污染严重,再加上交通拥堵、地价昂贵、高税收等原因,工厂大量倒闭,失业率不断上升,遗弃的设备锈迹斑斑,因而又被称为“锈带”。而在西部太平洋沿岸和南部“阳光地带”,高科技园区、新兴工业区则迅速崛起。
2.分析美国本土东北部老工业区衰落的原因。
煤炭的能源地位下降、世界性钢铁过剩、环境污染严重、交通拥挤、地价昂贵、生产结构单一、新技术革命的冲击
3.说一说美国本土工业区转移主要受哪些区位影响。
4。对比分析美国本土东北部老工业区与新兴工业区的布局条件,并作出简要评价。
美国本土东北部老工业区资源丰富、市场广阔、交通便利,适合发展传统的原料指向型工业。美国新兴工业区矿产资源丰富(如墨西哥湾沿岸的石油、天然气)、土地资源丰富、环境优美、交通便利、有高等院校分布、人才资源丰富,适合发展新兴的技术指向型工业。
1970年,法国、德国、英国、西班牙等国联合创建了跨国飞机制造公司。经过近半个世纪的努力,该公司已发展成全球领先的飞机制造商。该公司是一家典型的国际化公司,员工来自100多个国家和地区。该公司以资本为纽带,将法国、德国、英国、西班牙等国的飞机制造能力进行整合,建立标准化制造中心,各制造中心进行专业化分工,再将各种零部件运送至总装厂进行最后装配。该公司总装厂分别位于法国图卢兹、德国汉堡、中国天津和美国莫比尔。
1.简述该公司选择全球布局的原因。
2008年,该公司在我国天津建立大型客机总装线。以此为龙头,天津相继引进了60多个航空制造项目,涵盖飞机总装、研发、维修、部附件组装、零部件制造、租赁、物流、销售、培训和服务等产业链,形成了大规模的航空产业集群。
飞机生产结构复杂、零部件种类繁多,不可能在同一地区生产,因此零部件生产厂全球分布,这样可以因地制宜,充分利用各地区产业优势,降低生产成本,提高经济效益。
2.分析航空配套企业在天津大型客机总厂周边集聚的原因。
共享基础设施和公共服务,降低生产成本,节省运输费用,减少交易开支,加强技术协作和信息交流,促进集成创新,增强企业和行业的竞争力。
弊端:增加运输成本,难以发挥规模集聚效应
分析华为产业链供应商遍布全球的原因。
华为业务遍及170多个国家和地区。产业链供应商超过2000家。其中核心供应商92家。如下图所示,华为在美国瑞典德国等国家建立了14个研究学院,36个研发中心,45个培训中心,37个技术支持中心,支撑全球的制造和服务体系。2017年华为专利授权,共74307件。其中90%以上为自主发明专利,完成了从跟跑者到领跑者的转变。
根据各国优势,选择最佳零部件供应商,保证产品质量;根据华为产品消费市场需要,选择本土当地企业,有利于合作与双赢;通过全球供应商价格比较,选择合理的价格,降低生产成本。
下图示意我国某家具企业设计、生产和销售等过程。读图,回答下列小题。
1.该企业把家具加工厂选择在越南,主要是因为越南( )A.劳动力廉价B.加工水平高C.市场需求大D.原料充足2.该企业在城市布局体验馆时考虑的最主要因素是( )A.信息网络B.环境舒适度C.交通通达度D.与生产地距离
荷兰的埃因霍温高科技园被誉为“欧洲大陆最睿智的一平方公里”,来自全球100多个国家的超过200家企业与机构在此进行未来科技和产品的创新和研究。图示意埃因霍温支柱产业的发展历程。
3.19世纪初期,埃因霍温支柱产业的区位指向为( )A.原料指向型B.廉价劳动力指向型C.技术指向型D.动力指向型4.21世纪初期,全球众多企业与机构集聚在埃因霍温的原因是( )①中间产品运输量大,节省运输费用②利于企业间人员与信息交流③共享基础设施,节约生产建设投資④产业基础好,科技人才集中A.①②③B.①③④C.①②④D.②③④
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